课程详情
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
【课程名称】品质管理圈（QCC)
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以最佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依靠小组的力量，以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。同时，也讲解了作为管理层的公司领导，如何在公司内形成激励的气氛和条件，保证全员性质量改进活动长久开展。
【参加人员】
本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。
培训教材：
中卫（中迪）公司版权所有的教材。
【课程内容】
一、QCC前期准备
1．何为QCC
2．公司范围开展QCC活动的步骤
3．QCC推行方案
4．QCC管理办法
5．如何激励员工
二、QCC活动过程
1．主题选定
① 选题来源
② 价值评估
③ 确定紧急程度
④ 建立目标
⑤ 界定范围
2．质量问题流程图
3．描述问题
4．实施和验证临时措施
5．寻找和验证根源
6．选择永久纠正措施
7．实施永久纠正措施
8．预防系统问题
9．关闭问题和鼓励QCC小组成员
三、分析和交流工具（包括QC七大手法）
1．过程流程图
2．FMEA
3．控制计划
4．查核清单
5．柏拉图
6．趋势图
7．因果图
8．圆点图
9．直方图
10．控制图
11．散布图和线性模型
12．Paynter图
13．其它适用工具
四、创新思维
1．构思 - 评价的过程
2．头脑“风暴”
3．创造性思维的障碍
4．观点评价
五、决策
1．决策指南
2．决策过程
学员背景要求：
对生产过程和质量控制的基本了解。
培训目标：
1． 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；
2． 能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；
3． 提高客户意识、公司意识。
公司创建近二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、BAX全球物流、普利司通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普斯金、包钢医院、宝钢企业申井钢材、上海银行科技部等等。
迄今为止，全球已有超过10000多家优秀企业参加了中迪的培训，其中包括全球顶级制造业企业，涵盖汽车制造业、航空业、电子半导体业、设备指导行业、医疗、化工等多个行业领域，客户遍布全球。我们的客户包含全球10大汽车/卡车制造商中的4家、顶尖的航天航空企业、大型电子/半导体制造企业、大型零售业、银行业、电信业企业、主要的工程及食品企业、全球前100名汽配制造企业中的30%、领先的替代能源企业。累计超过200,000人接受过中迪的专业培训。
课程培训包罗万象
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
校区地址：江苏苏州姑苏区平泷路251号苏州城市生活广场A座1615室
