领导力与演讲力，谁说一定专属于老板，无论你是企业主、高管还是普通职员，不论你学历、出身；
只要你的梦想、理想还在，只要你心中的还有燃烧的激情，都将受益终身。

试想一下

小时候发号施令的模样
有朝一日能情景再现
长大之后
又是怎样的景象呢？
思训家导师班
唤醒沉睡在你心中的巨人
导师班为你提供了而详细的计划
可以指导任何人去争取成为真正的家

现如今，都想当

做好自己多算单打

一个人倒是玩的开心了

但如果是

您管理好了20人、100人、几百号人呢......

是什么样的感受

思训家导师班，圆你梦

你的魅力就是企业的磁场

磁场的大小决定了人才的多少和干劲的大小

你的魅力从何而来？

胸怀、远见、领导力、演讲力、

感染力、号召力…

几者缺一不可

一个人上台没有魅力，下台就会很吃力

如何转变

课程大纲

◀上篇——导师之领导力▶

带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

较好章：领导力导论

1. 认知；
2. 必备的职业素养：胸怀、远见、卓识；
3. 较不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观。

第二章：领导力认知与底层逻辑

1. 领导力重构；
2. 领导力基础；
3. 领导力模型。

第三章：领导力之增效与提速

1. 止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道；
2. 领导之法：氛围、目标、机制的科学解读；
3. 瓶颈：发展的开关在于思维边界的拓宽；
4. 创新之法：你的创新只是迟到的发现；
5. 格局致胜：格局是思维的枷锁须外力；
6. 心法：你必须升维。

第四章：领导力之组织锻造

1. 组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织；
2. 组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才；
3. 组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。

◀下篇——导师之演讲力▶

过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导。做到了才能叫导师。

第五章 演讲力之能量塑造

1. 演讲力是导师的基石；
2. 较高能力证明--教授他人；
3. 建立导师信念体系；
4. 演讲力能量塑造模型。

第六章 演讲力之能力雕琢

1. 演讲力手势训练；
2. 导师瞬间引爆舞台秘诀；
3. 演讲负能量圈的方法；
4. 传播与塑造我梦想与愿景。

第七章 演讲力之四项修炼

1. 布置任务的五步标准法；
2. 树立目标的三大技巧；
3. 总结发言公式；
4. 必须掌握培训的力量。

第八章 演讲力之培训力量

1. 员工5条有效学习法则；
2. 6大课程呈现技巧；
3. 搭建一门思维与心态的课程。

第九章 演讲力之讲授训练

1. 如何掌握一门课程秘诀；
2. 核心课程内容分解与掌握；
3. 讲授课程能力训练与通过；
4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。

篇——导师之熔炼

讲师简介

▲陈锦辉导师

▲陈宇导师

开课信息

课程：导师班

时间
一阶：12月07日-12月09日
二阶：12月21日-12月23日

地点：待定

报名须知

1.本课程分为两次授课，3天2夜，方便学员消化记忆；
2.本课程售价为15800元；
3.本课程针对企业老板、即将高升的企业高管、想成为企业的人。